Alles im Griff

Vom Aufsetzen des Projektvertrags über die Teamkoordination, Zeit- und Budgetmanagement bis hin zum Reporting kümmern wir uns – damit Sie sich a) entspannt zurücklehnen oder b) ihrem Tagesgeschäft widmen können.

Manuela Pacek, Product Owner / UX Design

“Softwareentwicklung wird am besten von innen gemanagt – statt von oben.“

Volle Kontrolle zu jeder Zeit.

Das dürfen Sie zu Recht von unseren Projektmanagern erwarten. Kein Projekt gleicht dem anderen! Ganz egal, ob Sie intensiv mitarbeiten wollen oder sich lieber auf das fertige Ergebnis freuen möchten: Unsere agilen Projektmanager legen die Rahmenbedingungen fest, organisieren die Prozesse und Teams nach Ihren Vorstellungen, Bedürfnissen und Wünschen – und behalten als Ihre wichtigsten Ansprechpartner zu jedem Zeitpunkt die Übersicht.

Vertragsmanagement

Natürlich kümmern wir uns nicht nur um Ihr Projekt, sondern auch um den organisatorischen Rahmen unserer Zusammenarbeit. Wir entwerfen einen Projektvertrag, der exakt auf Ihre Ziele und Anforderungen, den definierten Prozess und insbesondere auf die agile Projektentwicklung angepasst ist. Die Abrechnung erfolgt transparent und iterativ, selbstverständlich stets nach Abnahme und Freigabe.

Prozessdefinition

Vordenken statt Nachdenken! Umso wichtiger ist es, sich bereits im Vorfeld auf Arbeitsweisen, Kommunikationswege und Schnittstellen zu einigen. Dank unseres vorausplanenden Prozessmanagements legen wir frühzeitig den Grundstein für optimierte und reibungslose Arbeitsprozesse sowie einen Informations- und Datenaustausch entsprechend der Vorgaben und Anforderungen unserer Kunden.

Projekt- und Budgetmanagement

Nicht nur die Qualität der Software, sondern auch die Termin- und Budgettreue entscheiden darüber, ob ein Projekt erfolgreich verläuft und der Kunde am Ende zufrieden ist. Daher legen wir auch auf diese Aspekte großen Wert. Die Timings und Kosten im Griff zu behalten ist dabei für uns Standard – als Kür setzen wir uns zum Ziel, das Projekt für alle Beteiligten mit Freude und Begeisterung umzusetzen.

Reporting

Kontrolle schafft Vertrauen! Daher ist absolute Transparenz dank eines lückenlosen Reportings eines unserer obersten Arbeitsprinzipien. Wir dokumentieren das Projekt vollständig und nachvollziehbar und können Ihnen zu jedem Zeitpunkt alle für Sie relevanten Kennzahlen liefern. Er pflegt das Backlog, priorisiert die Aufgaben sinnvoll und steht jederzeit für Rückfragen des Teams bereit – und natürlich auch für Ihre! Denn für Sie als Kunde ist er erster Ansprechpartner und „Projektverantwortlicher“ im besten Sinne.

Kontakt

Mehr Details wären schön? Ihre Ansprechpartnerin hilft gerne weiter:

Manuela Pacek

+49 261 942 999 30

E-Mail Schreiben

Unsere Kunden

Der DevFuture Newsletter

Zukünftig auch in Ihrem Postfach?

Keine Werbung! Sondern wertvolle Ideen und Inspirationen, beeindruckende Erfolgsbeispiele und Zukunftslösungen aus dem Hause DevFuture und der digital vernetzten Welt.